Компании в России из-за дефицита кадров стали чаще нанимать сотрудников старше 50 лет.
Ситуация с трудоустройством возрастных сотрудников в России меняется. По данным SuperJob, половина соискателей по-прежнему сталкивается с дискриминацией по возрасту, однако только восемь процентов работодателей категорически отказываются нанимать специалистов с избыточной квалификацией.
Эксперты отмечают, что компании на фоне демографических и экономических вызовов стали осознанно включать людей старше 50 лет в кадровую стратегию.
Возрастные сотрудники чаще всего встречаются в госучреждениях, ЖКХ и на заводах, где важен стаж. В ритейле, банках и логистике их около 15–20%. В IT и стартапах доля работников старше 50 минимальна и составляет до процентов процентов.
Эксперты отмечают преимущества зрелых работников. Они быстрее встраиваются в бизнес-процессы, меньше отвлекаются на внешние факторы и стабильнее применяют навыки. Среди молодых сотрудников наблюдается высокая текучка, сложности с концентрацией на долгосрочных задачах и завышенные карьерные ожидания. Это делает опытных специалистов выгодными для работодателей, ориентированных на стабильность.
Разрыв в освоении цифровых инструментов у разных поколений сохраняется, но компании нашли способы адаптации. Свыше десяти лет успешно применяется обратный коучинг, когда молодые сотрудники обучают старших коллег цифровым навыкам.